Línea de Acción 1: Promover el intercambio de tecnología entre

Federación, Estados y Municipios

Crear un catálogo de soluciones transferibles.

Trabajar en conjunto con las dependencias federales para que la tecnología transferible pueda ser aplicada por los Estados y Municipios. Algunos ejemplos son: Función Pública (Aplicaciones de Evaluación, Control, Herramientas de Gobierno Electrónico, RUPA), la Secretaría de Economía (Sistema Integral de Gestión del Registro -SIGER), entre otras.

Sumarse a esfuerzos federales, estatales o municipales para la promoción de actividades comunes. Por ejemplo con la Secretaría del Trabajo y Previsión Social se trabaja en el piloto de oportunidades de empleo.

Realizar la primera feria de transferencia tecnológica sumada a un evento de la AMMAC, FENAMM, CONAMM o CONAGO.

Línea de Acción 2: Institucionalización del CIAPEM

Presentar, en el marco del 30 Aniversario del CIAPEM, el desarrollo de la informática en el país, y hacia a dónde camina esta organización.

Impulsar la creación de una Comisión de Innovación Tecnológica en la CONAGO.

Mantener una oportuna, abierta, clara y transparente comunicación con los asociados.

Integrar al CIAPEM en el Sistema Nacional de Información Municipal (SNIM).

Aumentar la presencia del CIAPEM en el ámbito nacional mediante la colaboración y auspicio en los eventos de TI nacionales y regionales.

Crear un acervo del CIAPEM con prácticas exitosas en estados y municipios para que pueda ser consultada a través de Internet.

Línea de Acción 3: Internacionalización del CIAPEM

Aumentar la presencia e intercambio del CIAPEM con asociaciones similares fuera de nuestro territorio, principalmente en Estados Unidos, Canadá, Argentina y Brasil.

Aprovechar las becas que se acuerden con Embajadas en México. Los primeros casos serán con Israel y Corea.

Propiciar un acercamiento con asociaciones relacionadas con el ámbito de las administraciones públicas tales como el CLAD y CEPAL.

Línea de Acción 4: Desarrollar una práctica de investigación del CIAPEM

Mejorar la Atención Ciudadana en Justicia, Educación, Salud, Finanzas y Seguridad Pública.

Conocer la percepción de la Atención Ciudadana por funcionarios de Estados y Municipios.

Instalar exitosamente un cajero de servicios en un estado o municipio: el caso de éxito de México.

Línea de Acción 5: Influir en la Política Informática del país

Efectuar un estudio con respecto a la situación de las Tecnologías de la Información en México, bajo una metodología que indique quienes van a participar, parámetros, estándares, actores mediante un criterio único para medir a todas las entidades.

Participar activamente con el INEGI.

Adoptar un estándar de evaluación de trámites y servicios ciudadanos.

Línea de Acción 6: Potenciar y fomentar los convenios del CIAPEM 

Aprovechar los convenios existentes que ha suscrito el CIAPEM, a fin de poner a disposición de las Entidades Federativas y Municipios los diferentes beneficios contemplados en ellos.

Buscar nuevas oportunidades de colaboración con otras asociaciones.

Línea de Acción 7: Impulso a la sociedad de la información y el uso de TIs en México  

Otorgar 9 aparatos/kioscos para crear plazas públicas con acceso a Internet, mediante una publicatoria a los municipios asociados.

Presentar un plan a corto y medio plazo de acciones para fomentar el desarrollo de los 100 municipios más pobres del país.

Línea de Acción 8: Fortalecer la actividad del responsable de información de los gobiernos  

Promover capacitación/formación/entrenamiento con el objeto de fortalecer a nuestros e-Líderes.

Trabajar con la academia en busca de fomentar las nuevas habilidades requeridas.

Línea de Acción 9: Operación del CIAPEM y su Comité Ejecutivo 

Asegurar que la asociación opere adecuadamente en un marco de transparencia y gobernabilidad interna en beneficio de los asociados.